这很简单。 你只需要掌握两种思维，你也可以加速你的启蒙，拥有远远超出同龄人的认知水平。
现实生活中，你经常会听到很多大人物说，做人要遵循原则。 许多企业领导人甚至为自己的公司设定了使命和价值观，然后说我们必须按照这些原则做事。
但很多小人和小企业听大佬的话，遵循大佬的原则，结果导致公司破产。
为什么会这样呢？ 原因很简单。 不同层次的人对道理的理解完全不同。
真正的原理其实叫做：第一原理。 只要掌握了第一性原理思维，做各种事情就能获得更大的成功率。
思维1：第一性原理思维。
这种第一性原理思维的魔力如此强大，以至于世界上大多数顶级商业大亨都经常谈论它，其中最著名的就是当今世界首富埃隆·马斯克。 你可以在很多采访中听到他经常谈论这一点。
就连世界第一电动汽车品牌特斯拉的产品用户手册，也全都是关于第一性原理的教条：
这些东西你直接去他们的小程序官网就可以看到。 什么是第一性原理思维？
所谓第一性原理思维，就是不断探索事物本源的思维方式。
这个思想来自亚里士多德：
每个制度都有一个基本命题，不能违背，不能删除，更不能违反。 ——亚里士多德 这种思想解释了一个现象，叫做：知识具有趋同性。
例如：
下图中的所有事物有什么共同点？
如果没有人告诉你知识是收敛的，你要花很大力气才能弄清楚。 但如果我告诉你它们本质上是同一件事，你很容易想到这一点：
没错，上面的一堆东西，都可以浓缩为一个字：“水”。
当你懂得了知识的聚合，学会了如何聚合知识，你就有了一秒看透本质的能力。
归根结底，第一性原理思维教会你如何看透事物的本质。
你只知道埃隆·马斯克是世界首富，却不知道埃隆·马斯克同时在多个领域取得了杰出的成就，包括但不限于：电动汽车、航空航天、脑机接口 、隧道、人工智能、太阳能等
当你掌握了这种思维，你就拥有了一半的悟性，你就有了举一反三的能力，为所欲为！
那么如何掌握这种思维呢？
很简单，最直接的入门方法就是，在做很多事情之前，不要只问怎么做，还要研究清楚为什么要做。
更彻底的方法是学习构建自己的知识体系。 具体方法我在这篇文章里写过：如何构建知识体系。
那么为什么掌握这种思维只是开悟能力的一半呢？
因为知识没有收敛性和适用边界。
思考2：运用边界思维
查理·芒格说：如果你不知道某条知识何时过期，那么你就不配拥有它。
知识的适用范围是什么？
例如，木柴会被火点燃。 这是一门学问，但是木柴遇水是不能被火点燃的。 这是前者的适用范围。
不知道各类知识的适用范围会带来什么后果？
我上学的时候，我们宿舍有一个哥哥，他很傻。 有一天中午，我请他给我送饭。 他真的只给我带了一顿饭，没有给我筷子。
我说你怎么不给我拿筷子？
他说：你不让我拿筷子。
这东西还需要教吗？ 对不起，我必须教你，因为我的同学当时头脑不清醒。
他无法进一步思考。 我请他帮忙带食物来吃。 他只听说让我带一份米，然后他就只带一份米。
“给同学带菜”是一门可以促进双方友谊的学问，但带菜促进的具体方法恐怕是我同学小时候没有学过的。
所以他没有掌握好知识的适用边界，这让我气死了。
那么如何具体把握知识的适用边界呢？
这很简单。 利用你的知识体系吸收不同领域的知识，并在犯错误时纠正你的直觉。 只有这样，才能达到触类旁通的悟性。
王川此前曾撰文称，英国经济学家蒂姆·哈福德透露了“如何变得更有创造力”的秘密：
只需花时间同时处理多个不同的项目即可，没有时间压力。 （慢动作多任务处理）
统计数据显示，最成功的研究人员在他们发表的前一百篇论文中平均转向了大约四十三个不同的主题。 最著名的例子之一是爱因斯坦 1905 年发表的四篇重量级论文，主题不同：狭义相对论、光电效应、布朗运动和 e=mc2
同时学习不同的主题并缓慢切换是有效的，主要原因有以下三个：
第一个原因是，创造力的爆发往往来自于将一个原创的想法置于一个全新的场景（情境）中。
其次，在一个领域表现出色通常可以让你利用该领域的技能来帮助你在其他领域做得更好。 所谓大脑的交叉训练。
第三，当我们在某个地方陷入困境（因为错误）时，切换到其他研究主题可以让我们下意识地忘记摆脱原来的错误，让新的方法自然出现以摆脱旧的主题。 陷入困境。
读完上面一段话后，再想一想。 马斯克可以同时在多个领域取得成果。 这不是运气。
想要得到启示，不能只靠每天浏览知乎、抖音或者参加培训课程。 时间长了，你多半是一个理论人，没有实践能力，你的认知也不会放下。 如果想要快速上手，只需要掌握以上两种思维，并在实践中不断迭代即可。
最后送上一句祝福：所有的思考都要以行动验证为基础，三思而后行，三思而后行，如此，日久弥坚钢！
